Viet Capital Partners & Consulting

Từ sức khỏe kinh doanh đến chiến lược tăng trưởng và sự kiện vốn.

VCPC giúp doanh nghiệp Việt Nam nhìn rõ sức khỏe tài chính, chọn đúng hướng tăng trưởng và chuẩn bị chuyên nghiệp cho gọi vốn, M&A hoặc hợp tác chiến lược.

15+năm kinh nghiệm tư vấn & phát triển kinh doanh
200+nhà đầu tư trong mạng lưới tham chiếu
5–20ngày có kết quả phân tích theo gói
Onlinephục vụ doanh nghiệp toàn quốc
NỀN TẢNG TƯ VẤN TOÀN DIỆN 

Ba dịch vụ cho ba nhu cầu lớn của doanh nghiệp

Business & Financial Diagnostic

BizHealth

Chẩn đoán tài chính, tối ưu lợi nhuận, dòng tiền và hiệu quả vận hành để doanh nghiệp nhìn rõ sức khỏe thật.

  • Soi lời/lỗ thật theo chi nhánh, sản phẩm, kênh bán
  • Phát hiện chi phí rò rỉ và tiền bị khóa
  • Dashboard và kế hoạch hành động 30–90 ngày
Xem chi tiết ›
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG · MỞ RỘNG

Strategy Advisory

Tư vấn chiến lược tăng trưởng, mở rộng thị trường, cải thiện mô hình kinh doanh và chuyển hóa thành lộ trình thực thi.

  • Chiến lược tăng trưởng 1–3 năm
  • Phân tích thị trường, cạnh tranh, mô hình kinh doanh
  • KPI, nguồn lực và lộ trình thực thi
Xem chi tiết ›
Fundraising · M&A · Strategic Partnership

Capital & M&A Advisory

Chuẩn bị và triển khai gọi vốn, M&A, bán cổ phần, liên doanh hoặc hợp tác chiến lược khi doanh nghiệp sẵn sàng cho sự kiện vốn.

  • Định giá sơ bộ và cấu trúc giao dịch
  • Teaser, pitch deck, mini-IM, data room checklist
  • Investor/buyer map và hỗ trợ giao dịch
Xem chi tiết ›
Where to start

Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

Dịch vụ của chúng tôi dựa trên nhu cầu, vấn đề hiện tại, dữ liệu sẵn có và mục tiêu của doanh nghiệp trong 6 đến 24 tháng tới.

1
Doanh thu tăng nhưng thiếu tiền?
Bắt đầu bằng BizHealth Sprint hoặc Standard để soi lời/lỗ, dòng tiền, chi phí và theo dõi dashboard quản trị.
2
Muốn mở rộng nhưng chưa chắc hiệu quả?
Bắt đầu bằng Strategy Sprint hoặc Growth Strategy, kết hợp BizHealth nếu cần dữ liệu tài chính.
3
Chuẩn bị gọi vốn, bán cổ phần hoặc M&A?
Bắt đầu bằng Capital Readiness Sprint hoặc BizHealth Premium nếu nền tảng tài chính chưa rõ.
 HỆ SINH THÁI DỊCH VỤ TOÀN DIỆN

Một hành trình liên thông, nhưng từng dịch vụ vẫn độc lập

BizHealth làm rõ sức khỏe hiện tại. Strategy xác định hướng tăng trưởng tương lai. Capital & M&A chuẩn bị và triển khai sự kiện vốn khi doanh nghiệp đã sẵn sàng.

Giai đoạn 1

Chẩn đoán

Rà soát tài chính, dòng tiền, lợi nhuận, hiệu quả vận hành và điểm nghẽn dữ liệu.

Giai đoạn 2

Chiến lược

Chọn hướng tăng trưởng, thị trường, mô hình kinh doanh, KPI và lộ trình thực thi.

Giai đoạn 3

Tối ưu vốn

Định giá, hồ sơ nhà đầu tư, cấu trúc giao dịch và tiếp cận nhà đầu tư/bên mua.

Tại sao lựa chọn chúng tôi

Vì sao VCPC phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam?

VCPC kết hợp tài chính, chiến lược, đầu tư và kinh nghiệm thực tế với SME/mid-market Việt Nam.

Tài chính gắn với vận hành

Không chỉ làm hồ sơ. VCPC bắt đầu từ lợi nhuận, dòng tiền, chi phí và chất lượng dữ liệu.

Chiến lược có thể thực thi

Khuyến nghị đi kèm KPI, người phụ trách, nguồn lực và lộ trình 30–90 ngày hoặc 12 tháng.

Tư duy nhà đầu tư

Báo cáo chỉ ra nhà đầu tư, ngân hàng hoặc bên mua sẽ nhìn doanh nghiệp như thế nào.

Hệ dịch vụ liên thông

Doanh nghiệp có thể bắt đầu nhỏ, sau đó mở rộng sang chiến lược hoặc sự kiện vốn.

20+khách hàng hài lòng
$650M+vốn huy động & giao dịch M&A
200+nhà đầu tư & đối tác
Insights

Kho kiến thức nền tảng giúp tối ưu hoạt động kinh doanh và huy động vốn

Các tài liệu mẫu giúp doanh nghiệp có thêm hình chất lượng đầu ra các dịch vụ của VCPC..

BizHealth Sample Report

Báo cáo mẫu về chẩn đoán tài chính, dashboard, điểm rò rỉ lợi nhuận và kế hoạch hành động.

Nhận tài liệu mẫu

Cẩm nang Huy động vốn

Checklist chuẩn bị gọi vốn, data room, teaser, pitch deck và các lỗi founder thường gặp.

Nhận tài liệu mẫu

Benchmark F&B / Bán lẻ

Tài liệu tham chiếu KPI, biên lợi nhuận, chi phí và các chỉ số cần theo dõi trước khi mở rộng.

Nhận tài liệu mẫu
FAQ

Câu hỏi thường gặp

Nếu doanh nghiệp chưa rõ lợi nhuận thật, dòng tiền, chi phí rò rỉ hoặc hiệu quả từng chi nhánh/sản phẩm, nên bắt đầu với BizHealth. Nếu doanh nghiệp đã vận hành tương đối ổn nhưng chưa rõ hướng tăng trưởng, mở rộng hoặc chuyển đổi, nên chọn Strategy Advisory. Nếu doanh nghiệp đang chuẩn bị gọi vốn, bán cổ phần, tìm đối tác chiến lược hoặc M&A, nên chọn Capital & M&A Advisory.

VCPC sử dụng các khung phân tích phổ biến trong tư vấn chiến lược, tài chính doanh nghiệp và đầu tư như PESTEL, Porter’s Five Forces, benchmark ngành, phân tích dòng tiền, DCF và mô phỏng kịch bản. Mục tiêu là chuyển dữ liệu thành khuyến nghị dễ hiểu, có thể triển khai và phù hợp với quy mô doanh nghiệp Việt Nam.

Có. Doanh nghiệp nhỏ có thể bắt đầu bằng BizHealth Sprint để soi nhanh sức khỏe kinh doanh, dòng tiền và chi phí rò rỉ, thực hiện trong 5-10 ngày. Không nhất thiết phải làm dự án lớn ngay từ đầu.

Doanh nghiệp vừa và lớn thường phù hợp với BizHealth Standard/Premium, Strategy Advisory hoặc Capital & M&A Advisory, tùy mục tiêu. Nếu đang tăng trưởng nhưng thiếu kiểm soát tài chính, nên bắt đầu với BizHealth. Nếu chuẩn bị mở rộng mạnh hoặc gọi vốn/M&A, có thể kết hợp 2-3 dịch vụ.

Có. Đây là combo phù hợp với nhiều doanh nghiệp tăng trưởng. BizHealth giúp nhìn rõ hiện trạng tài chính, lợi nhuận và dòng tiền. Strategy giúp chọn hướng tăng trưởng, mở rộng thị trường, mô hình kinh doanh và lộ trình thực thi.

Khi doanh nghiệp đang chuẩn bị gọi vốn, bán cổ phần, tìm đối tác chiến lược, liên doanh hoặc M&A trong 6–24 tháng tới. Nếu số liệu tài chính, EBITDA, dòng tiền hoặc câu chuyện tăng trưởng chưa rõ, VCPC có thể khuyến nghị làm BizHealth hoặc Strategy trước.

Không cam kết chắc chắn giao dịch thành công, vì kết quả phụ thuộc vào chất lượng doanh nghiệp, điều kiện thị trường, khẩu vị nhà đầu tư và quá trình đàm phán. VCPC cam kết hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị đúng: hồ sơ, số liệu, câu chuyện đầu tư, định giá sơ bộ, data room, cách tiếp cận và danh sách nhà đầu tư phù hợp.

Có thể bắt đầu bằng buổi trao đổi 20-30 phút. VCPC sẽ đánh giá nhanh 5 yếu tố: sức khỏe tài chính, mục tiêu tăng trưởng, dữ liệu hiện có, nhu cầu vốn và thời gian ra quyết định để gợi ý điểm bắt đầu phù hợp.

Start with the right advisory layer

Doanh nghiệp của anh/chị nên bắt đầu từ BizHealth, Strategy hay Capital Advisory?

Hãy gửi  vấn dề/nhu cầu của bạn. VCPC sẽ giúp phân luồng nhu cầu và đề xuất điểm bắt đầu phù hợp trước khi triển khai dịch vụ chi tiết.

Thông tin của anh/chị được bảo mật và chỉ dùng để phản hồi yêu cầu tư vấn.